Gewinnung und Bindung von Kunden und Mitarbeitern

Entscheidende Faktoren für Unternehmenserhalt und Wachstum

Ingenieure und Technik-begeisterte Firmen sind immer gut darin, über ihre ausgefeilten Entwicklungen und professionellen Dienstleistungen zu sprechen. Aber im schärferen Wettbewerb - vor allem wegen des steigenden Fachkräftemangels - sind Ihre Unternehmensstrategien für Erhalt und Wachstum zu stärken. Eben für die Gewinnung und Bindung von Kunden und Mitarbeitern. Es braucht ganz individuell und authentisch

  • Klare Geschäftsmodelle, Ziele und Strategien für die Ausrichtung und Umsetzung
  • Straffes Produktportfolio und Produktmarketing für die Marktdurchdringung
  • Ausgewählte Zielmärkte und Absatzkanäle für das Wachstum
  • Qualifizierte Fachkräfte und Schulterschluss für Zielerreichung und Kundenzufreidenheit
  • Aussagekräftige Unternehmenskommunikation - intern und extern -
    damit jeder weiß, was wer von Ihnen erwarten.

Ein „frischer Wind von draußen“ lässt schnell Ihre ungenutzten Potenziale erkennen:

  • Was lässt sich noch besser machen?
  • Was wurde bisher nicht ausgeschöpft?

Viele Handlungsansätze werden in Workshops und persönlichen Gesprächen gefunden. Sie entscheiden dann, was Sie wie und wann umsetzen wollen. Leisten Sie sich mit mir - und meinem Expertennetzwerk - einen unabhängigen Sparringspartner mit unbelastetem Denken. Ich reflektiere Ihre Gedanken und Ideen, unterstütze Sie bei der Planung und wirke bei der Umsetzung zugehöriger Maßnahmenpakete mit.